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资源整合开新局 凝心聚力谱新篇:南京普天召开通信事业部成立大会

来源: 作者: 时间:2022-05-16

       4月18日,南京普天召开通信事业部成立大会,公司董事长、党委书记孙喜刚出席会议并讲话,公司领导王文奎、刘小冬、贾昊雯等参加会议。

      会上,南京普天副总经理、通信事业部总经理贾昊雯介绍了通信事业部下一阶段工作思路及战略定位,并从人才引进、技术创新、规划引领、风险管控等几个方面统筹部署,明确提出了“业务发展稳中求进,变中求机,推动公司通信产业转型升级”的工作目标。南京普天与会领导对通信事业部的成立表示了热烈祝贺,并就事业部后续发展提出了指导性和建设性意见。

      孙董事长在讲话中充分肯定了通信事业部的近期工作安排和后期部门发展规划,并表示成立通信事业部既是南京普天转型发展的内在需要,也是落实中国电科决策部署的重要方面。目前,公司面临的内外部形势需要主动求变,要在变局中开新局,在改革中谋发展,聚焦通信产品,整合优化资源,用统一平台参与市场竞争,以更好地适应市场发展需求。

      针对通信事业部后续工作,孙董事长进一步强调了六个方面的要求:

       一是提高政治站位,增强大局意识。作为南京普天“转型发展”的先锋队、排头兵,通信事业部的党员干部要进一步提高政治自觉,勇于担当、争做表率,要站在南京普天的高度系统性、全局性思考问题,努力把通信事业部谋划好、管理好、发展好。二是统筹市场资源,找准发展定位。要坚持“大市场”理念,形成市场战略地图,共享外部资源,在积极融入电科体系,做好产业协同,实现上下游产业链互补和合作共赢的同时,聚焦重点行业客户,实现增量业务突破。三是实施创新驱动,增强内生动力。要加大研发投入,完善创新激励机制,充分调动研发人员积极性和创造性,努力打造核心技术和拳头产品,进一步提升公司核心竞争力。四是强化两金压控,消除历史遗留。要按照前期分类确定的处置方法和工作思路,切实采取有效措施,全力推动资金回笼,降低坏账损失风险。五是坚持正向引导,强化内部协同。要正确认识和理解公司的战略意图,尽快拆除原来的“部门墙”,迅速适应各自新角色、新岗位,加快推进事业部内部磨合,逐步营造良好文化氛围,充分发挥团队整体合力,最终实现“1+1大于2”的整合目标。六是加强风险管控,确保合规经营。要进一步增强风险防控意识、合规经营意识和廉洁从业意识,推动风险防范、合规经营与业务工作的深度融合,坚决守住不发生重大风险的底线,保持上市公司平稳运营。

       通信事业部管理团队表示,将在公司党委的正确领导下,把握新机遇、贯彻新理念、融入新格局,以全面深化改革激发部门新活力,以产业结构调整打造竞争新优势,以研发创新催生发展新动能,努力推动公司规模和效益实现新提升。

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