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电科莱斯专家调研指导南京普天战略规划工作

来源: 作者: 时间:2022-05-16

      2022年5月10日上午,电科莱斯信息系统有限公司仙林新所区指挥部副总指挥怀菊明、仙林新所区指挥部总工程师阮增苗、副总工程师鲁士仿一行来到南京普天,对公司战略规划工作进行调研指导。南京普天董事长、党委书记孙喜刚,战略委员会、专业委员会、规划办公室领导及成员参加了交流会议。会议由南京普天副总经理、规划办公室组长雷旭主持。

       三位专家参观了公司展厅,听取了南京普天基本情况介绍、战略规划工作汇报、后续战略规划工作部署等,并与南京普天与会领导进行了座谈交流。

       三位专家指出,战略规划是公司纲领性文件,要高度重视战略规划编制工作。规划编制工作要从上到下、从下到上,更要从里到外,从外到里。要广泛征求意见,特别是外部专家的意见。战略规划目标要远大,愿景要具体、可落实,远期规划与近期规划要结合。要认真学习中国电科集团战略规划大纲,把公司规划融入集团规划中,在集团的规划中寻找公司发展机遇。要花大力气,利用内外部资源,充分、透彻分析整体的内外部环境,研究市场信息,分析公司优劣势,在细分市场中找到自己的行业定位。同时要加强能力建设,特别要加强科研能力、创新能力等可持续发展能力建设,确保战略规划落地。战略规划工作时间安排要充裕,工作要做扎实,在发展变化中动态修正。

      孙喜刚董事长等领导相继做了交流发言。大家一致表示,特别感谢专家们高屋建瓴的指导。通过交流,更加深刻认识到了战略规划的重要性,拓宽了思路,开阔了眼界。要消化专家们的建议,确定对接渠道,在中国电科集团产业基础中找到发展定位。要与自身能力相结合,聚焦产业发展,定位主责主业,立足于当前,着眼于未来,把规划工作做好做实。规划要进一步讨论,不定期跟专家联系,请专家指导把关。下一步,公司要把战略变规划,规划变计划,计划变预算,预算变行动,行动变绩效,以规划引领公司持续健康发展。

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